Михаил АКИМОВ

Пример полезного чеклиста для стартапов и проверки - венчурные инвестиции, вообще, ваше?..
Подавайте заявки и присоединяйтесь.

Пример одного из модулей Программ технологической акселерации.
Модуль про JTBD для создания MVP в целях достиженияя PMF.

Подавайте заявки и присоединяйтесь.

Пример полезного чеклиста для #deeptech стартапов и проверки - #startup, вообще, ваше?..
Подавайте заявки и присоединяйтесь.

Начинать новый цикл постов про технологии (см. Системные Классификации Технологий - Сессия 9), так с самой хайповой темы, темы развития Искусственного Интеллекта или AI.

Итак, хайп вокруг #ai, в частности генеративного. Даже гиперхайп (Source: Gartner) и множество стартапов, технологических решений, разработанных инструментов и Приложений в разных технологических вертикалях.

Но функциональное приложение генеративного #ai в различных индустриях – это самое важное.

У разных #experts разные мнения. Наиболее авторитетные мнения в приложении – MIT, McKinsey, Gartner. Их больше, но эти доставляют необходимое понимание с точки зрения функциональных приложений, влияния на продуктивность и т.д. Дополнительный анализ СВ Insights стартапов, созданных YC в 2023 добавляет необходимый компонент #adoption #pace в картину.

Функции технологий генеративного (и др.) #ai используются #startups для формирования инновационного продукта или сервиса, который будет через выполнение Функциональной Работы (1 of JTBD) формировать Соответствие (Продукта-Рынку, PMF), в форме Приложений или иных типологиях #innovation и #impact, влияние на #sustainability социально-экономического баланса и развитие человечества.

И даже в искусстве – “AI - только функция” (Source: НУР, 2023).

Продолжение следует... Про #ai, #at, #iot etc.

О части 1 Системы создания инновационных #deeptech технологий - роли подсистем стейкхолдеров и партнерств (часть 2 - в сессии 10 Лекции А1).

В практическом плане, #insight 1: система стейкхолдеров - это про систему источников партнерств и создания технологических консорциумов, синхронизированную в своих целях развития (финансовых, рыночных, технологических и др.).

В практическом плане, #insight 2: система стейкхолдеров – это про синхронизированную систему с эффективными связями между подсистемами, и целями развития, включая параметры #impact.

В личном плане для фаундера, #insight 3: система партнерств - приоритетный путь успешного развития инновационных технологий, с доступом к множеству источников #capital, финансового и не только.

Итак, это Сессия 8 Лекции A1, 1 из 10 (опубликованных здесь).
Остальные лекции блока "Новые знания".

Knowledge Management System (KMS) или Система Управления Знаниями является критической системой управления и системным компонентом инновационного развития.

Наряду с источником Экспериментального Капитала и Социального Капитала, данная система является источником Интеллектуального Капитала - источником #innovation.

В практическом плане, #insight 1: системы управления знаниями - это про систему источников экспериментального и интеллектуального капитала для создания инноваций.
В практическом плане, #insight 2: система управления знаниями – это про систему использования технологий для создания технологий.
В личном плане для фаундера, #insight 3: система управления знаниями – полезный инструмент постоянного организационного и личностного развития, и совершенствования.

Продолжение следует...

А1000 Программы для университетов, индустриальных партнеров и проектных команд, фаундеров и стартапов в поиске реализации возможностей развития.

Системный подход к управлению бизнесом #startups связан с созданием интегрированных систем управления всеми функциональными процессами, связанными с исполнением бизнес-стратегий и достижением целей корпоративной стратегии - целей развития. ERP, CRM, LIMS, EMS, IMS etc. - все имеют свое важное функциональное предназначение, а их синхронизация служит большей эффективности и результативности (продуктивности).

В практическом плане, #insight 1: системы управления - это про стратегию.
В теоретическом плане, #insight 2: стратегия - это несколько уровней - цели, бизнес и функционал, и их интеграцию (синхронизацию), в т.ч. с факторами внешней среды.
В личном плане для фаундера, #insight 3: лидерство - основа системы управления, процессов и продуктов, продуктивности людей и результатов системного развития.

Продолжение следует на курсах Программ А1000...

#systems #strategy #innovation #management etc.

Системный подход является ключевым фактором успеха для достижения социально-экономического баланса, а Цели Устойчивого Развития (SDG) представляет собой глобальную инициативу по поддержке #innovation через #partnerships, создающие #impact.

Уровень 1 — Цели (Goals)
Уровень 2 — Целевые результаты (Targets)*

*- системные комбинации для достижения результатов устойчивого развития с использованием #партнерства и инновационных технологий, разработанных во всем мире.

Продолжение следует на курсах Программ А1000...

#systems #vc #cvc #education #management etc.

Красноречивая статистика и показатели инвестирования в разрезе по количеству и % всех сделок с участием выпускников - фаундеров и инвесторов из одного университета в 2023 году.

Показатели четко характеризуют и уровень развития инновационных экосистем и эффективность социального капитала, наряду с размером финансового капитала, доступного для создания и развития инновационных технологий.

В такой среде, Модель технологической акселерации стартапов, используемая для коммерциализации инновационных технологий, позволяет создать стартап и инновационный продукт или услугу с использованием инновационной технологии, разработанной на основе результатов научно-исследовательской деятельности в университете и соединить исследователей-фаундеров с инвесторами.

А1000 Программы для университетов, индустриальных партнеров и проектных команд, фаундеров и стартапов в поиске реализации возможностей развития.

Продолжение публикаций тизеров лекций и курсов акселерационных программ #a1000.

Одним из важных системных компонентов VC является CVС (Корпоративный венчурный капитал), который в свою очередь является частью Корпоративного венчура - системы форматов, действий и инициатив, нацеленных на использование результатов R&D по модели технологической акселерации (с созданием стартапа или спиноффа).

#systems #classifications #vc #cvc

Продолжение следует на курсах Программ А1000...

Капитал является важным системным компонентом развития инновационных технологий. Его рисковая сущность и разновидность частных инвестиций - венчурные инвестиции, являются источником финансирования создания и развития инновационных технологий на всех стадиях - от Идеи до Выхода.

Основа подхода к системной классификации VC - оценка стадии развития бизнеса наукоемкого или высокотехнологичного стартапа. Все последующие взаимоотношения между стартапом и венчурным инвестором того или иного типа начинаются из точки корректного определения стадии развития технологии и бизнеса #startup.

#systems #classifications #vc #cvc

Продолжение следует на курсах Программ А1000...

О системе и 8 формах капитала, необходимого для целей осуществления эффективных инноваций.

#systemthinking
#systems
#capital
#financial

Капитализм - социальная и экономическая система производства и распределения, основанная на частной собственности, юридическом равенстве и свободе предпринимательства. Главным критерием для принятия экономических решений является стремление к увеличению капитала и получению прибыли.

Но финансовый капитал является только 1 из 8 существующих форм капитала, связанных или используемых в системе создания и коммерциализации инновационных технологий, в системе создания и развития наукоемкого и высокотехнологичного стартапа.

Продолжение следует на курсах Программ А1000...

Ожидание. Один из моментов в жизни эффективного наукоемкого или высокотехнологичного стартапа, в который они нажимают кнопку Отправить, прикладывая свой питчдек, который через мгновение находится в пространстве перехода или скачка, куда более важного и значимого, чем даже квантовый.

Особенно на ранних стадиях, ожидание любой позитивной оценки или иной обратной связи, подтверждение интереса инвестора и в конце концов финансирования инвестиций в развитие инновационной технологии – вот в понятных определениях результат от сконцентрированного в данном моменте, кванте - системе, созданной проектной командой или отдельным ученым в этот миг.

Но как говорили в одном ситкоме про врачей, «Ожидай неожиданного, и ничто не застанет тебя врасплох. (Scrubs)». Ответ инвестора – это разновидность возникающей «неожиданной новой возможности» в процессе реализации возможностей развития, даже если ответа на отправленную заявку на получение венчурных инвестиций пришлось ждать дольше, чем ваши ожидания. Или готовность к отказу, в любой момент.

Не путая ожидания (expectations) и ожидание (waiting) результата или исхода, стартапер не должен забывать и о пределе ожидания, у всех разной длительности. Для каждого проекта, существуют свои метрики, спринты и горизонты планирования. В горизонте планирования разработки инновационной технологии или бизнеса, существуют свои пределы, как существуют пределы в любом процессе, в котором есть предельные уровни важности, срочности, ценности или иных исчисляемых целевых параметров.
Однако, достижение пределов ожидания, часто приносит результаты, отличающиеся от ожиданий, как для ученого, так и для инвестора.

«Самое худшее, когда нужно ждать и не можешь ничего сделать. От этого можно сойти с ума.» (Ремарк) Но ожидание обратной связи от инвестора, не дает технологическому предпринимателю сходить с ума, сидя сложа руки. Реализация ожиданий в момент напряженной работы проектной команды, в форме полученного Перечня Условий финансирования инвестиций, сводит с ума только ваших недоброжелателей или завистников. В конце концов, «ваши ожидания – это ваши проблемы», как говорят особо циничные современники-инфлюенсеры мнений населения, в т.ч. технологических предпринимателей.

Поэтому, миг – это максимальная продолжительность ожидания для технологического предпринимателя, уверенного в ценности своей инновационной технологии или метода. Иной мерой является получение альтернативного предложения, оффера, возможности, выхода.

Мне исполнилось 49 лет сегодня. Миг, чтобы подумать об этом.

20.07.2023

VIABIO

Technology: Additive technologies / 3d bioprinting / AI
Product: SaaS
Industry: Regenerative Medicine, Pharmaceuticals
Stage: pre-seed / seed
Revenue: USD 0-100k
Team count: 5
Capital sought: USD 5mln
Type of capital: Equity

Pitch deck on request.

В прекрасной рабочей атмосфере и полезных раговорах прошла сегодня на Чистых Прудах летняя встреча Tech Investors Club. И в хорошей компании:
Investoro VC, Guard Capital, Impulse VC, A1000 Deeptech Accelerator, National Robotics Association, RAsia Capital, Expanse Capital, Genezis Technology Capital, Red Lions Capital, Skolkovo Ventures, MTS VC, SOL' Impact Investments, Yandex VC, Bulatov Group, Mendeleev Accelerator и группа опытных бизнес-ангелов и технологических предпринимателей.
Первый раз. Полезно. Исключительно.
Сильные люди из старого времени.
До новых встреч.

О системе разработки инновационной технологии и роли партнерств, в частности индустриальных, а также изменяющейся системной роли корпоративных венчурных структур #cvc для целей осуществления эффективных инноваций.

#systemthinking
#systems
#technology
#development
#cvc

Продолжение следует на курсах Программ А1000...

Основным инструментом системотехники для целей системного анализа и планирования любого проекта, разработки любой инновационной технологии, определения основных стейкхолдеров и участников системы (системных компонентов), набора и структуры их системных признаков, является классификация.

Ниже представлены 2 основные системные классификации - индустриальных секторов и инновационных технологий.

#systems
#classifications
#industrial
#technological

Продолжение следует на курсах Программ А1000...
#systems #capital #vc #cvc #sdg #education etc.

Мы начинаем публикации о методологиях, используемых в акселерационных Программах A1000.
Основа нашей методологии - Системный Подход. Использование Системного Подхода, инструментов системотехники, системного анализа и мышления для целей планирования - все это изменит вашу жизнь.

#systemthinking
#systematicapproach
#goldenrules

Продолжение следует на курсах Программ А1000...
#systems #industrial #technological #vc #cvc #sdg #education etc.

Для вашего внимания и заказа Перечень Практических Семинаров и Лекций...

Мы запустили в 2023 году международный проект - Платформа для акселерации наукоемких и высокотехнологичных стартапов А1000.

Для ученых, исследователей, университетов, корпораций и владельцев бизнеса, корпоративных акселераторов, наукоемких стартапов, частных и институциональных инвесторов.

#deeptech
#startups
#incubation
#acceleration
#activation

Welcome on board!
GLOBAL COHORT: JOIN US
КОХОРТ РФ/СНГ: Подать заявку

Создание #deeptech #startup, — это не то же самое, что создание SAAS или торговой площадки. Дело не только в том, что хайтек #startup, как правило, использует результаты чьего-то R&D, в то время как для #deeptech #startup R&D – ядро (‘core’) и суть стратегии – разработка и коммерциализация результатов R&D. Дело в том, что труднее наметить вехи развития, доходы идут медленнее и с меньшей вероятностью будут повторяться ввиду специфики бизнеса. Это минусы для планирования и принятия решений стандартными венчурными инвесторами. Однако оценивая позитивные аспекты деятельности, а главное результаты деятельности #deeptech стартапов, другие типы вех и другие размеры доходов просто требуют иного подхода инвесторов. Или иных инвесторов, patient ones. О них отдельным постом.

Сегодня, выделю 8 ключевых наблюдений (#insights), на которые следует обратить внимание ученым-основателям (SCI), намереваясь создать #deeptech #startup:

1. Создайте IP-стратегию до регистрации IP.
Регистрация прав на объекты интеллектуальной собственности, созданные с использованием результатов интеллектуальной (научно-исследователькой и научно-технической) деятельности ученых-основателей #deeptech #startup является вопросом приоритетной важности. Однако создание любого результата, тем более выбор типа объекта интеллектуальной собственности зависит от того, что требуется разработать для создания инновационного продукта или сервиса в соответствии с требованиями индустриального партнера, рынка или конечного пользователя. И сколько планируется получить дохода от коммерциализации прав по модели, связанной с созданием #deeptech #startup, вопрос влияющий на тип #IP напрямую. Поэтому, следуйте реверсивному методу - от видения #IP стратегии через видение инновационного продукта или сервиса к компонентам технологии, которые используют результаты R&D и оформляют соответствующие объекты #IP, по соответствующей процедуре и в порядке, обеспечивающим получение исключительных прав и максимального дохода от их коммерциализации.

2. Наймите коммерческого лидера (CBDO или СМО) как можно раньше.
Ученые-основатели (или SCI) #deeptech #startups, как правило, ценят научные и технические знания гораздо больше, чем коммерческую хватку. Они также ждут, чтобы создать коммерческую команду, потому что на начальном этапе основное внимание уделяется исследованиям и разработкам.
Но привнесение коммерческого мышления с первого дня имеет огромное значение. Хорошо проработанный выход на рынок на основе качественных исследований #custdev может не только убедить инвестора инвестировать на раннем этапе, но и значительно скорректировать научную разработку.
Часто два кандидата наук владеют своим продуктом и способами его создания, но для управления воронкой продаж и, в конечном итоге, для привлечения нужных клиентов требуется опыт коммерсанта. Эффективная стратегия продаж важна, и для этого нужен тот, кто может ориентироваться в сложных организациях продаж или может создавать нужные триггеры в контрактах со своими партнерами. Они также помогают формировать бренд компании и придают ему убедительную историю за счет выверенных коммерческих шагов и связей для привлечения ключевых потенциальных клиентов. Ученому (SCI) необходимо помнить, что нет ничего более гениального, чем продавать себя. Или в случае #deeptech #startup – ценность своей инновационной наукоемкой технологии.

3. Не попадайте в бесконечный цикл итерации продукта (или услуги) с использованием наукоемкой инновационной технологии
Не попадайтесь в ловушку совершенства. Это означает, что вы повторяете свой продукт до бесконечности, без его попадания в руки потенциальных клиентов. Это огромная ошибка.
Будьте удовлетворены тем, что продукт не идеален, и получайте отзывы клиентов и пользователей как можно раньше, чтобы стимулировать разработку и расставлять приоритеты коммерциализации, когда уровень готовности технологии #TRL имеет смысл. Из моих личных #insights на основе мнения экспертов и личного опыта - сначала дизайн, потом расширение функционала. Базовый функционал уже должен быть реализован через следование результатов #custdev исследования и собранных критериев (целевых показателей) по принципу #JTBD (о данной методологии в одном из следующих выпусков, непременно).
Для #deeptech #startup лучше иметь готовую бета-версию и постоянно информировать потенциальных клиентов о продукте следующего поколения. Чем оперативнее взаимодействовать с потенциальными покупателями в процессе разработки продукта #proddev, тем лучше вы будете готовы эффективно реализовать стратегию выхода на рынок вашего инновационного продукта или сервиса, когда придет время.

4. Не подписывайте эксклюзивность ни с одним из индустриальных партнеров
Если у вас есть продукт, который нужен крупной компании, может быть привлекательным заключить с ней выгодное эксклюзивное соглашение на раннем этапе. Не делай этого!
Это не только понизит траекторию доходов и рост вашего будущего продукта (или набора функций), т.к. продажи будут полностью зависеть от одного клиента, что сильно сдержит будущий рост, даже если эксклюзивность будет частичной.
Это также послужит сигналом для будущих инвесторов о том, что вы способны продавать только этому клиенту по низкой цене и у вас нет амбиций развивать свою инновационную технологию, а также создавать на ее основе различные инновационные продукты и сервисы с перспективой продажи на широком рынке. Это безусловно затруднит привлечение какого-либо капитала от венчурных капиталистов.

5. Во многих случаях, кофаундерам необходимо быть внимательными с #angel #investors в процессе определения размера раунда #investment и конверсии в капитал #deeptech #startup
Есть много случаев, когда инвесторы-ангелы устанавливали цену на раунд не соразмерно своему вкладу.
Хотя #angel #investors приносят огромную пользу на ранней стадии, многие из них не являются институциональными инвесторами и могут серьезно недооценивать или переоценивать вашу компанию в первые дни ее существования.
В основном, переоценивать свой вклад, «убеждая» ученых на такие доли в капитале #deeptech #startup, которые снижают для ученых-основателей шансы на привлечение инвестиций в будущем.

6. Будьте внимательны к таблице капиталовложений (Cap Table)
В частности, некоторые технологические университеты занимают очень большую долю (например, 19.9%) в #deeptech #startups. Некоторых инвесторов это устраивает, но многих нет.
Ученым-основателям с офисом по передаче технологий и ведите переговоры, насколько это возможно, чтобы подготовить вашу компанию и ее капитал к будущему успеху, особенно если вы намерены привлечь традиционных институциональных венчурных инвесторов.
Есть несколько способов приблизиться к этому, с которыми вам может помочь Non-Executive или советник #deeptech #startup или любой опытный инвестор, который ранее инвестировал в наукоемкие стартапы.
Большинство инвесторов из числа венчурных фондов pre-seed/seed стадий не ожидают в капитале #deeptech #startup никого кроме ученых-основателей.
Большинство качественных инвестиционных фондов серии А ожидают, что в капитале #deeptech #startup перед раундами у ученых-основателей сохраняется контроль или больше 50%.
Однако, если технологический университет забирает около 20%, это становится чаще всего невозможным, с учетом долей инвесторов предыдущих стадий и долей ученых-основателей.

7. Для выполнения функционала топ-менеджеров #deeptech #startup, требуются члены команды, работающие полный рабочий день
Часто при создании #deeptech #startup ученые-соучредители остаются работать в своем технологическом университете на неполный рабочий день. Очень хорошо подумайте, хорошая ли это идея. Важно, чтобы человек, возглавляющий компанию (CEO), члены команды #deeptech #startup отвечающие за разработку продукта (CTO) и за коммерческую деятельность (СМО/CBDO), работали на полную ставку или имели четкий путь к тому, чтобы выйти на полную ставку в будущем. Венчурные инвесторы хотят видеть приверженность того, что вы инвестируете в свой бизнес больше, чем они.
Одним из компромиссов является роль ученого-учредителя в качестве директора по науке (CSO), который продолжает оставаться сотрудником технологического университета.
Доля каждого соучредителя должна отражать объем ежедневной работы, которую они вкладывают в компанию. Для тех, кто работает неполный рабочий день, владение акциями должно отражаться во временных обязательствах перед компанией и в форме опциона с вестингом в момент перехода на постоянную работу.

8. Эффективность в стратегичности планирования - имейте четкие вехи для каждого следующего раунда инвестиций
Неэффективность многих #deeptech #startup в том, что ученые-основатели обычно исчезают в лаборатории и выходят глотнуть воздуха только через 3 года после обширных НИОКР на деньги #pre-seed, потом #seed #investors.
Это проблема не только для венчурных капиталистов, потому что неясно, каких целей достигают ученые-основатели с точки зрения корректного направления развития технологии, что позволяет им сказать: «Наша компания теперь более ценна благодаря XYZ».
Это также может стать проблемой для индустриальных партнеров и потенциальных пользователей инновационной технологии, если у вас нет отзывов о том, что вы строите не имея качественного #custdev процесса, основанного на JTBD и постоянном тестировании коммерческих гипотез в соответствии с видением развития и стратегией.
Ученым-основателям требуется спланировать заранее, чего вы достигнете с помощью инструментов стратегического планирования, с (а) технологической точки зрения (б) с коммерческой точки зрения, с должным уровнем синхронизации. Это позволит поднимать будущие раунды инвестиций с большей вероятностью и выгодной для ученых-основателей #deeptech #startup оценкой их бизнеса.

По материалам исследования thecreatorfund.com и исходя из моих личных наблюдений.

Четкое определение Инновации из книги доктора Луиса Перес-Брева, инноватора и предпринимателя, лектора и научного сотрудника Инженерной школы Массачусетского технологического института, а также создателя и ведущего инструктора программы MIT Innovation Teams и ко-лидера блока Инновации MIT-Skoltech Initiative, MIT’s Portugal, Singapore, AbuDhabi Initiatives. На основе методологий MIT в партнерстве с университетами по всему миру проводятся Семинары по инновациям (Innovation Workshops), буткэмпы и баркэмпы, другие он-лайн и офф-лайн форматы для совершенствования инновационных экосистем.

Для корпораций, корпоративных венчуров и акселераторов, в партнерствах ведущих технологических университетов, разработаны несколько эффективных методологий, программ и модулей, лекций и других форматов, которые помогут быть исключительно полезны в процессе создания и коммерциализации инновационных технологий.

Мы с командой eiconsulting.ru имеем опыт в организации, проведении и мониторинге результатов использования данных методологий, передаче знаний, полезных на всех уровнях разработки инновационных технологий – от идеи до развития бизнеса технологических стартапов и спиноффов.

Влияние (#impact) напрямую связано с решением настоящих мировых проблем (#realworld #problems). Не всех. Но те из них, что решаются через использование #innovation обладают обязательными признаками, они должны быть непременно:

Решаемые (Solvable) - существует хотя бы одно решение задачи, если не больше.
Узнаваемые (Recognizable) - и проблема, и ее решение, и ценность от решения - все требуют физического подтверждения.
Верифицируемые (Verifiable) - время на верификацию, не меньше, чем на разработку решения проблемы, поэтому данный фактор критичен.

Решаемые (Decidable), одним словом.

Постановка "решаемых" целей, как и постановка #smart "умных" целей - ключ, понятный и системный для использования и исключения неблагодарных и неадекватных действий со стороны не только бизнесменов и инвесторов, но и ученых, исследователей, инноваторов, технологических предпринимателей.

Методологии #mit и других технологических университетов, прописные и не очевидные истины от #luisperezbreva и других светлых голов со всего мира, использованы в наших продуктах по технологической акселерации - eiconsulting.ru/aa | eiconsulting.ru/a1000 в форме Программ, Практических Семинаров, Модулей и Лекций, персонального менторинга и трекинга наукоемких и высокотехнологичных стартапов. #apply #startup #mentor #entrepreneur #scientist #investor

Продолжение следует. #tbc

Подробнее о Программах, Практических Семинарах и Лекциях А1000...

В мае, в рамках брейнсторминговой сессии вместе с нашими друзьями и партнерами мы обсудили устойчивые #trends в секторе #deeptech инвестиций в т.ч. по технологической акселерации для проектов в пайплайнах фондов частных инвестиций, фондов венчурных инвестиций и корпоративных венчурных фондов #cvc, для целей снятия инвестиционных рисков и ускорения развития инновационных технологий и бизнеса #deeptech стартапов в портфелях фондов.

#brainstorming
#trends
#deeptech
#accelerator
#privateequity

Обсуждена идея создания #cvc фондов с технологическими акселераторами в качестве системного компонента системы современного корпоративного венчура #cv.

???? #cv #cvc #unicorns #innovation #acceleration

Многие современные корпорации успешны в создании так называемых единорогов (компаний, с оценкой, превышающей 1 миллиард долларов США - см. картинку), созданными, как правило, структурами Корпоративного венчура #cv. Корпоративный венчурный капитал #cvc является частью Корпоративного венчура - ключевого системного компонента создания #innovation.

Многие корпорации думают, что у них есть Корпоративный венчур, хотя почему-то нет единорогов. Так это потому что им кажется. Это из моего профессионального опыта более чем 25 лет управления инвестициями в #innovation и общения с ними. У многих корпораций нет системы Корпоративного венчура, и, как следствие нет источника создания инновационных технологий и системы для успешной их коммерциализации по модели технологической акселерации. Так можно долго думать и не дождаться. ????

Цемент и сталь вместе составляют важнейший компонент современной промышленной экономики.

Однако они также чрезвычайно ресурсоемки. Сейчас крайне важно найти способы обезуглероживания процессов, связанных с их производством. Наиболее углеродоемкими этапами производства стали являются производство кокса и восстановление железной руды в доменной печи. Цемент, с другой стороны, производит выбросы углерода как напрямую (при нагреве известняка для производства извести), так и косвенно (при сжигании ископаемого топлива до топки печи).

Существует ряд улучшений с низким уровнем вмешательства, которые можно внести для поэтапной декарбонизации:

1. использование отработанного тепла и другие мероприятия по энергосбережению
2. повышение общей энергоэффективности (для цемента, например, переход на композиты - PPC etc.).

Такие усовершенствования могут снизить общие выбросы на 10-20%.

А далее - улавливание углерода, технологии для решения данноей задачи имеет большие перспективы — оно включает в себя химическое или физическое улавливание углекислого газа, выделяющегося в процессе сжигания топлива.

Фактически, для производства цемента улавливание углерода является основным путем обезуглероживания. Необходима дополнительная работа над технологией как для снижения стоимости, так и для повышения эффективности процесса с точки зрения улавливания всех выбросов CO2. Выход на рынок для широкого внедрения методов улавливания углерода в производстве цемента ожидается только в следующем десятилетии.

Существуют и другие новые подходы к обезуглероживанию производства цемента, такие как использование альтернативных материалов и топлива, а также включение биологических систем и микроорганизмов. Американская компания Brimstone разработала новый процесс получения извести из силиката кальция вместо известняка. Такие компании, как Prometheus Materials и BioZeroc, используют водоросли и бактерии для производства цемента с нулевым содержанием углерода.

Что касается стали, огромные усилия были направлены на использование зеленого водорода в качестве топлива для преобразования железной руды в металлическое железо. Этому предшествовали десятилетия исследований и разработок в области процесса прямого восстановления (DRI), а также в электродуговых печах (EAF). Технологически эти процессы вполне отработаны, и остается реализовать их в массовых масштабах современного производства стали.

Существует огромный толчок как с технологической, так и с политической точки зрения, направленный на обезуглероживание этих отраслей. Это означает, что во всем мире реализуются крупные проекты по производству сырой стали и цемента с использованием самых разных подходов.

Многие европейские производители стали лидируют, когда речь заходит о производстве экологически чистой стали. H2 Green Steel собирается возглавить производство стали с нулевым содержанием углерода в Бодене, Швеция, которое откроется в 2025 году. Другие крупные производители стали выходят на рынок экологически чистой стали. отрасли, такие как Thyssenkrupp и ArcelorMittal, которые вкладывают значительные средства в производство стали с низким и нулевым содержанием углерода.

Однако водород не является окончательным и универсальным подходом к зеленой стали. В работах также есть ряд альтернативных подходов. Например, компания Boston Metal из США разработала процесс, называемый электролизом расплавленного оксида, при котором железная руда восстанавливается до металлической руды непосредственно с помощью электричества. ArcelorMittal сотрудничает с LanzaTech для разработки технологии синтетической биологии под названием Carbalyst, в которой отработанные газы, богатые углеродом, улавливаются и перерабатываются в переработанные химикаты и топливо.

Мировая сталелитейная и цементная промышленность оценивается более чем в 1,8 триллиона долларов. В связи с тем, что большое количество стран возьмет на себя обязательства по достижению нулевого уровня выбросов в ближайшие десятилетия, у компаний по всему миру есть большие рыночные возможности для участия в декарбонизации этих отраслей. Ряд стартапов разрабатывают инновации в области улавливания углерода, использования водорода в производстве стали и цемента, а также разрабатывают нетрадиционные подходы, такие как использование искусственных микробов для производства цемента. К этому переходу присоединились и более крупные известные игроки по всему миру.

Изменение климата является самой большой проблемой, стоящей перед человечеством в настоящее время, и агрессивные шаги, предпринимаемые для обезуглероживания двух сильно пострадавших отраслей, несомненно, сыграют огромную роль в наших глобальных усилиях по смягчению последствий изменения климата. Тот факт, что правительства, организации и компании по всему миру прилагают усилия для этого перехода, должен быть большим источником оптимизма.

Полная декарбонизация цементной и сталелитейной промышленности — это многолетняя работа, включающая несколько технологических этапов, а также множество игроков по всему спектру.
В настоящее время затраты на переключение технологий на альтернативы с низким или нулевым выбросом углерода являются непомерно высокими.

Требуются не только технологические достижения, но и повышение эффективности и конкурентоспособности по стоимости таких инновационных технологий.

Политики и стандарты, а также намерения более активного внедрения инновационных наукоемких технологий, для обеспечения экономии за счет масштаба – факторы успеха декарбонизации.

#deeptechbench #insights via #deeptechcommunity

Новая эра интересов и возможностей для инноваций в данную технологическую вертикаль.

Набор инновационных технологий: неограниченно.

via #deeptech #community for #startups #founders

Один из Перечней Инвесторов для #deeptech #startups #founders.
businessinsider.com/seed-100-best-early-stage-investors-2022-5

Инновационные наукоемкие технологии и партнерства для реализации инновационных проектов являются основными движущими силами к успеху инициативы по достижению целей устойчивого развития (SDG).

Deeptech Community: community for weekly #deeptech #insights analysis.
deeptechcommunity.substack.com

TechChill 2023
https://www.techchill.co/

https://deeptechatelier.com/
Ежегодное событие технологического #deeptech #accelerator Commercialization Reactor в Риге.
Подробнее о результатах, инсайтах и интересных инновационных технологиях и стартапах, которые представили свои инновационные технологии, трендах от ведущих экспертов диптеха и инвесторов:

#technologies : clear industrial technological focus
Spacetech (+AI / Robotics)
Biotech (+Genetics)
Medtech (+AI / 3d printing)
Neurotech (+AR/VR)
Cleantech (+AI)
Energytech (+Hydrogen)
+ AI / Robotics / Additive technologies for many of industrial technology applications.

#trends

1. Scaling technology development and infrastructure costs lowing but demand is booming as well as investments into R&D infrastructure, prototyping and production ecosystems.
2. Miniaturization and reverse engineering are still direct pathways for success.
3. Collaboration and Partnerships Consortia as a key success factor for funding.
4. Impact and sustainable developments goals focus (SDG + ESG) for startups as well as VC/CVC.
5. IP development and protection digitalization, commercialization acceleration and '1st step courage' growing between scientists and researchers.

#insights

1. Team. Fully composed and producing R&D results one - key to funding, for sure. But forming Consortia team with another partner or partners - another level of public funds application success.
2. Trust and openness are key success factors for successful partnerships and 'open innovations' results.
3. Verified business needs from industrial partners under with VC / CVC mediation and guidance, ensuring fit for all participants of innovative technology development system or consortia, in terms of Culture (people, team), market needs, sustainability and impact responsibilities.
4. Strong positions raising for SFOs/MFOs, pension funds, and other 'patient' capitalists.
5. Not instruments or toolkit, not product or support service, but new policies (incl. EU, MENA etc.) rules. funding, especially public funding with a lot of services available for #deeptech.

Трендсеттинг #trendsetting сессии Команды EI Consulting на темы развития инновационных технологий, формирующихся #trends на рынке инновационных технологий и рынков инновационных продуктов и услуг, разработанных с использованием таких "прорывных" #deeptech технологий.

На этой неделе в рамках Deeptech Atelier 2023, в он-лайн формате мы провели больше 10 сессий с участниками данного события и обсудим с ними тренды развития рынков инновационных технологий на основе объявленных трендов policy makers, а далее с инвесторами и бизнес-ангелами - с оценкой изменений в их фокусе, и со стартапами - относительно их стремлений и планов развития в процессе постоянных изменений.

#startups
Fixar
Eunomia
Photonic
Pestevene
PtBio
Arctic Startups
VeritaCell
PrintyMed
Fluffy
Weedbot (Lumina)
Biorefic
WatchBuilt
Eventech

#partnerships
EuCRF
Global Security Alliance
Engine
Airopolis Smarde

#investors
Untitled Investors
Asahi Kasei
INAM
LongeVC
Plug'n'Play
LIFTT

#accelerators
Commercialization Reactor
DIANA
INAM
Energy Solutions Accelerator

XYLON ROBOTICS
xylonrobotics.com

Technology: Robotics
Product: Fully autonomous mobile robotic systems
Industry: IoT / IIoT
Stage: pre-seed
Revenue: USD 0-100k
Team count: 5
Capital sought: USD 1m
Type of capital: Equity

Pitch deck on request.

Ежемесячно мы проводим встречи Команды EI Consulting в формате Брейнсторминг сессий на темы создания и развития инновационных продуктов и сервисов для наших партнеров.

В апреле, в рамках такой сессии мы обсудили устойчивые тренды в секторе корпоративных венчурных инвестиций в т.ч. по созданию Корпоративных Акселераторов для ускорения развития инновационных технологий и бизнеса deeptech стартапов.

#brainstorming
#trends
#cvc
#deeptech
#accelerator

Еженедельно мы проводим встречи Команды EI Consulting в формате Трендвотчинг сессий на темы существующих и возникающих трендов на рынках наукоемких (deeptech) технологий.

В конце марта мы провели сессию по оценке устойчивого тренда среди корпоративных венчурных акселераторов и венчурных фондов по инвестициям в deeptech стартапы.

#trends
#trendwatching
#cvc
#deeptech
#accelerator

Прошла "пилотная" трендсеттинг сессия Команды EI Consulting на темы развития инновационных технологий, формирующихся трендов на рынке инновационных технологий и рынков инновационных продуктов и услуг, разработанных с использованием таких "прорывных" технологий.

На этой неделе темой сессии стала задача достижения корпоративными клиентами целей устойчивого развития (Sustainable Development Goals, SDG), в т.ч. с созданием не только инновационных технологий, но и стартапов, с созданием которых данные технологии коммерциализируются.

#trends
#trendsetting
#sdg
#deeptech
#technologies

Еженедельно мы проводим встречи Команды EI Consulting в формате Трендвотчинг сессий на темы существующих и возникающих трендов на рынках наукоемких технологий.

В феврале мы провели сессию по оценке тренда среди корпоративных клиентов, их венчурных акселераторов и венчурных фондов по инвестициям в те инновационных технологии, которые решают задачу достижения целей устойчивого развития (SDG).

#trends
#trendwatching
#deeptech
#sdg
#cvc